 統(tǒng)一思想 凝聚共識 形成合力確保圓滿完成各項任務 —2018年工作會議紀實
2018年4月13日，公司2018全年工作會議在總部會議室舉行，各項目部、分公司及公司總部部門負責人及部分管理人員共計40余人參加了本次會議，公司總經(jīng)理胡國財、副總經(jīng)理徐文出席了本次會議。會議由總經(jīng)理助理徐尚岳主持。 總部會議室內(nèi)，暖意涌動、氣氛熱烈。肩負著企業(yè)的重托，全體參會成員在這場“春天的約會”里，匯報了2017年工作所取得的成績，存在的問題，提出了2018年的工作思路，積極探索交流工作經(jīng)驗，提出許多高質(zhì)量、高水平的建議。 會議對公司開展安全生產(chǎn)攻堅行動進行了安排。 會議上，公司總經(jīng)理胡國財、副總經(jīng)理徐文作了重要講話，胡國財首先祝公司員工、家屬幸福快樂，工作順利。然后他對2017年指標完成情況、全年重點工作進行全面總結(jié)，對存在的問題以及當前面臨的形勢進行了分析，提出下一步具體措施。同時，安排部署2018年重點工作，一是今年生產(chǎn)商品混凝土目標25萬方，項目完成產(chǎn)值目標8000萬元，圍繞這兩個目標，公司上下必須加強對現(xiàn)場全過程管控，創(chuàng)新管理水平。二是要把安全文明生產(chǎn)這個主題貫徹全年各項工作中，認真開展安全月活動和安全生產(chǎn)攻堅行動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。三是要加大力度跑市場，形成以安康為依托，逐步面向省內(nèi)，提高市場的占有率；四是加強員工培訓和資質(zhì)升級及招聘工作，要根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同制定培養(yǎng)方向；五是要加強財務管控，抓好成本核算，每月10日前按時出報表，為提高公司的經(jīng)濟效益做好服務；六是加強物資采購管理，計劃在先，貨比三家，陽光采購；七是進一步抓好執(zhí)行力建設工作，構(gòu)建作風優(yōu)良的職工隊伍，持續(xù)解決公司工作執(zhí)行力不高、工作質(zhì)量和效率低下等問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強員工的工作責任心、激發(fā)事業(yè)心、永葆進取心，努力提高工作的及時性和精細化管理水平。 會后，公司總經(jīng)理胡國財與各項目部、環(huán)保建材分公司負責人簽訂了2018年度安全生產(chǎn)責任書。 群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。2018年是中福公司新起點，是新發(fā)展的開局之年。在這重要的時刻，工作會議的勝利召開，傳遞著發(fā)展使命、提振著堅定的信心，必將不斷增強自身的獲得感和成就感。 返回新聞列表頁 點擊數(shù)：【1203】 更新日期：【2018-04-17 10:56:23】
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